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创新人才培养:信和置业启动“项目工作管理案例”分享会
日期:2017年9月16日  点击次数:22次  本文作者:杨 睿

创新人才培养:信和置业启动“项目工作管理案例”分享会

 

分享会现场

 

  为加强项目人才队伍建设,推动人才培养工作,信和置业创造性地开展“项目工作管理案例”分享工作。9月15日上午,项目负责人以“国土手续案例”为分享主题,开启了项目管理案例分享的序幕。
  项目工作管理案例分享是月例会后,对项目开发中已解决的难点工作或者线条关键工作,进行工作过程中的解决思路及执行方法总结分享,也可以是对当期推进受阻工作解决方法的探讨。
  在首次分享的过程中,项目负责人讲述了在国土手续办理过程中遇到的难题,以及如何跳出传统思维模式,寻找解决问题的突破口。同时,她还分享了思考与启发——通过挖掘本质对问题的解决,达到完善自身思维模式、提升综合素质的目的。
  项目通过这种“简洁高效”的管理案例分享方式,在项目公司内部形成“勤思考、多学习、广提升”的良好氛围:鼓励人人上讲台,让项目员工对线条工作不断总结提炼,在锻炼思维模式的同时,对下一步的工作进行有效指导;为确保项目责任指标的完成,各线条工作时间紧、任务重,而案例分享将培训学习分解日常化,利用固定的会议时间提升全员的工作技能;在项目公司当前“人员精干、定岗定位”的情况下,各岗位的轮岗机会较少,项目公司通过案例的分享,让员工能更快更容易的了解到本专业之外的知识。
  接下来,项目公司将在每次月例会后由项目员工进行“项目工作管理案例”分享,同时将进一步创新“壹号课堂”的培训形式,提升培训效果,在优化项目人才队伍的同时,进一步提升项目公司的管理水平。

(责任编辑:谢澜)

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